
Компания ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ была создана в 2005 году специалистами ведущих консалтинговых компаний в ответ на растущий спрос на услуги по управленческому консультированию, а также по разработке IT- и ERP-решений, в частности единых информационных систем.
Активное развитие компания получила в 2006-2007 годах, предлагая свои услуги как альтернативу дорогостоящему и не всегда гибкому стилю ведения проектов ведущими консалтинговыми компаниями. При этом ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ реализовывала IT- и ERP-проекты и оптимизировала рабочие процессы на том же уровне компетенций.
В 2016 году ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ представляет собой динамично развивающуюся группу и объединяет компании в таких областях, как разработка и внедрение решений в области IT и ERP и управленческое консультирование.
Среди отраслей, в которых реализуются проекты компании, можно выделить энергетику, транспорт, страхование и так далее. Нашими основными клиентами являются предприятия в сфере производства и оказания услуг, естественные монополии, а также предприятия с государственным участием.
Мы создаем единые информационные системы в ответ на растущий спрос на оптимизацию бизнес-процессов и постпроектное сопровождение развития компаний. Направление «Управленческое консультирование» как часть основного «IT и ERP» помогает лучше разработать и воплотить стратегию оптимизации рабочих процессов.
Сферы присутствия ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ расширяются с каждым новым заказчиком благодаря возможности гибкой настройки и открытости единых информационных систем. Среди отраслей, в которых компания уже реализовала проекты, можно выделить энергетику, транспорт, страхование и так далее.
Интеграция IT-решений и управленческого консультирования
Интеграция направлений IT и ERP c управленческим консультированием позволяет предложить клиенту интерактивный аппарат принятия управленческих решений для анализа сценариев развития и повышения капитализации компании.
IT-решения ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ точно соответствуют разработанным бизнес-процессам и повышают их эффективность.
Постпроектное сопровождение
ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ реализует проекты полного цикла, не ограничиваясь выработкой общих рекомендаций, а предлагая и осуществляя их последующее внедрение.
При необходимости в каждом проекте предусмотрена стадия постпроектного обслуживания, консультирования и последующее утверждение результатов в регулирующих органах (в случаях проектов с госпредприятиями).
Соотношение «цена-качество»
При постоянном внимании к качеству оказываемых услуг на уровне ведущих консультантов и разработчиков, ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ предлагает гибкий подход к определению стоимости проекта.
Наша единая система, позволяющая при необходимости интегрироваться с любой другой, гораздо эффективнее и дешевле в стоимости владения, чем несколько узкоспециализированных систем.
01. Индивидуальный подход к каждому проекту
Каждый проект рассматривается как уникальный. Принимается во внимание специфика клиента с учетом влияния текущих рыночных реалий на решение задачи. Для каждого проекта формируется команда, состоящая из специалистов, компетенция которых соответствует области знаний решаемых задач.
Реализация проектов основана на знаниях и опыте решения схожих задач ведущими международными консультантами. При этом особое внимание уделяется применимости западной теории и практики в российских условиях.
02. Привлечение внешних экспертов
Основу проектной команды составляют специалисты с опытом реализации проектов, разнообразных по содержанию и отраслевой принадлежности.
Команда усиливается за счет привлечения признанных экспертов, обладающих глубокими знаниями в соответствующей области.
03. Реализация проектов совместно с клиентом
Мы стараемся привлекать максимальное количество представителей клиента при решении задач проекта. Это позволяет более точно понять ожидания клиента, учесть его мнение, предложить более действенные рекомендации и своевременно скорректировать результаты проекта.
Мы живем в мире, который переполнен разнообразной информацией, которая является первоисточником для принятия решений как в обычных жизненных ситуациях, так и в профессиональных. Структурирование информации — одно из важнейших действий, которое любая растущая и осознанная компания должна совершать систематически.
Информационные системы, которые разрабатываются годами, сегодня теряют свою актуальность. ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ же создает информационные системы, приуроченные к главным стратегическим целям компании. В основе их создания лежит философия достижения быстрых целей. Системы структурируют и оптимизируют оперативную деятельность крупных и средних компаний, оперируя данными, фокусом и ритмом организаций в зависимости от сфер их деятельности.
Каждая компания уникальна и обладает своим стилем принятия оперативных решений. Вот почему мы создаем индивидуальные информационные системы. Даже две компании в одной и той же отрасли с идентичными конечными целями имеют различные рабочие процессы, отражающие их культуру, ценности и иерархическую систему. Мы предлагаем компаниям отказаться от иерархической модели управления. Наши системы предназначены для «бирюзовых организаций», которые нацелены , прежде всего, на удовлетворение потребностей клиентов в настоящий момент времени. Мы уходим от классических ERP и CRM-систем, которые стандартизируют рабочие процессы. Мы автоматизируем и оптимизируем рабочие процессы для максимального удобства пользователя, согласования между различными отделами компании, предельно быстрого движения информации внутри и вовне компании.
Скорость, качество и оптимальные решения — те три характеристики, на которые мы ориентируемся при создании новых систем. В наших информационных системах полностью реализованы ролевые модели, более того, они сами задают конечную цель и позволяют управлять процессом максимально эффективно. Система знает всю историю, в какой момент времени какой сотрудник какую роль выполнял, и является платформой для создания той реальности, в которой происходят перспективные изменения.
Среди основных показателей при создании информационных систем важно выделить следующие:
Кристина Арутюнян, основатель ЕВРОТЕХНОЛОДЖИ